许家印简介(请问现在的人有钱能有钱到什么程度)
资讯
2024-01-05
320
1. 许家印简介,请问现在的人有钱能有钱到什么程度?
触目惊心!!!土豪葬送了年青一代!!!由年青人消费观看″现在的人能有钱到什么程度″?!!!
我家姑娘跟我谈到她的两个儿子,即纤夫的大外甥,二外甥,听后十分震惊和焦虑:
大外甥正上高中一年级,放假回来,向她妈说,衣着太寒酸,让同学瞧不起;有的同学穿10000元一双的鞋。缠着妈妈也要穿贵一点的鞋,他妈妈狠了狠心,买了近1000元一双的,大外甥很不满意。可姥爷常年穿的春秋布鞋一双只有15元。
大外甥还夸耀他的一个同学,把一块10万元的手表丢了,土豪爸爸安慰他,不要心疼,爸爸给买块新的。说到做到,随着又买了块10万元的手表。
二外甥,才9岁,才上小学一年级,就开始攀比,哪位同学的爸爸车是大众,哪位是奔驰,哪位是皇冠,哪位是宝马?这有多么可怕呀!
更令人吃惊的是5天前在江西卫视《金牌调解》,父女俩为姑娘天价消费对薄公堂。父母是公薪阶层,省吃俭用供女儿上大学,女儿的大学费用已远远超过父母的承受能力,但女儿还总抱怨钱不够消费。可令父母困惑不解的是,到女儿大学毕业,女儿″另外收获"校园贷余额40多万元!!!是在近3年之内欠下的。
想比之下,二嫂今天向我介绍,在北京上大学正在读研的大孙女,放假了把"今麦郎″方便面塑料包装袋都捎回来,奶奶问她,捎回这干啥?大孙女的回答让我泪目:
"奶奶,您不是说厂家促销,6个空塑料包装袋可换回一袋今麦郎方便面吗?"
建设现代化国家,
我们需要培养怎样的下一代?
我们怎样培养下一代?
下一代应该树立怎样的人生观、消费观?
有钱人把我们的后代带到何处去?
难道有钱人就可以这样任性败坏社会风气吗?
难道只有10000元的鞋、10万元的手表、上百万元的宝马车才能赢得孩子的学习成绩和未来吗?
有钱了还需要不需要对后代进行艰苦朴素优良传统的教育?
上述问题,难道不需要我们的学校,我们的老师,我们的家庭,我们的家长好好反思吗?
![许家印简介(请问现在的人有钱能有钱到什么程度)](/static/artimg/20240103/6594813596788.jpg)
2. 许家印从打工者到身价千亿?
感谢邀请
一、幼年的贫寒经历让他坚定决心,学有所成
许家印1958年出生于河南太康,一个全国有名的贫困县。幼年母亲早逝,家境贫寒。生活得艰辛坚定了他“知识改变命运”的决心。恢复高考的第一年,他就以优异得成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学),终于学有所成。
二、国企经历让他学有所长
1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司,在工厂的10年间,从技术员做起,历任车间主任、厂长等职,并获得冶金部颁发得高级经济师职称。
三、改革开放让他解放思想
1992年,小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇,毅然放弃了铁饭碗,到改革开放的前沿深圳去创业。已经做到厂长的职位,对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。但他还是决定先给人打工,再寻求机会。
四、私企经历坚定他创业得决心
许家印在几家大公司的盛情邀请下,最终和一家连锁商店的老总签了约,“看中了它的发展前景和可提供锻炼自己的舞台以及老板的才智和胆略”,当谈到此时,许家印对这位老板的深情难以言表。许家印又一次显示他的决断能力和高瞻远瞩的眼光。他从一家商店的业务员做起,靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神,他很快成为这家公司的办公室主任。其果断、大气的作风也为老板所赏识,并和老板成为了要好的朋友。
五、创业的艰辛坚定他做大企业的信心
1996年许家印开始真正属于自己的创业时,他的确是白手起家,带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司。资金不多,但许加印却可以凭着在这之前十多年间所积累的丰富经验,打造誉称中国第一个楼盘的广州金碧花园,并借此一举成名,成为“中国著名城镇化社区50佳”名盘。许家印后来创业经历让人瞠目,仅仅利用10年时间将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司,并一举成为广州市十大投资集团前茅企业、中国房地产百强企业,并一举荣登中国企业500强的金榜。
六、生活得经历让他懂得感恩,回馈社会
许家印从1998年开始做慈善,到目前已经累计捐款几百亿,连续九年荣登胡润中国慈善榜。他2015年捐助30亿开始扶贫贵州大方县,更是开启了精准扶贫的新模式,截止到现在许家印已经在贵州累计投入扶贫资金60多亿。
通过以上我们可以看出,许家印是一个敢打敢拼,能够抓住机遇,而且懂得感恩,不忘初心的企业家。
在企业发展战略上,许家印也很有自己得想法,
一、许家印得目标战略:
1、“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。
2、“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。
2、“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。
二、许家印得管理战略:
在管理战略上,恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状,成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,恒大通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
三、许家印得文化战略:
在管理战略上,恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状,成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,恒大通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
第四、许家印得国际战略:
恒大2006年提出“迈向国际、跨越发展”的第四个“三年计划”,开始站在国际化企业的高度实施企业战略,随后累计在国际资本市场募资10多亿美金屡创全球纪录,一举跻身国际知名品牌企业。2009年,恒大顺利实现香港上市的宏伟目标,迎来了公司发展的里程碑式辉煌,并在随后多次通过全球资本市场创纪录融资,为可持续发展提供了数十亿美金的雄厚资金保障。截止2013年,恒大在全球拥有逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东,成为市值最大的在港内房股之一,成为与投资者保持最为公开透明沟通机制的中国内地企业,成为中国房地产企业国际化的成功典范。
通过他得经历以及为企业制定得发展战略可以看出,许家印得成功不是偶然,而是他自己奋斗得必然!
3. 用哪句话能形容你所在的省份?
♥在北京,有种辉煌,叫万里长城,大气恢弘
♥在北京,有座皇家园林,叫颐和园,雍容华贵
♥在北京,有条河,叫护城河,守护千年
♥在北京,有处繁华的夜景,叫做国贸
♥在北京,有一种裤衩,叫中央电视台
♥在北京,有一种高度,叫中央电视塔
♥在北京,有一种时尚,叫三里屯
♥在北京,有一处浪漫大道,叫世贸天阶
♥在北京,有种夕阳,叫故宫的角楼
♥在北京,有一种文化,叫老炮儿
♥在北京,有一种美女,叫北京姑娘
♥在北京,有一种娱乐,叫北京欢乐谷
♥在北京,有一种信仰,叫雍和宫
♥在北京,有座山,叫香山,紫雾萦绕
♥在北京,有种道路,叫做胡同,人脉串联
♥在北京,有种话,叫北京话,亲切可人
♥在北京,有种国粹,叫京剧,戏耍脸谱
♥在北京,有种关系,叫瓷器,大方仗义
♥在北京,有只鸭子,叫全聚德
♥在北京,有种火锅,叫涮羊肉
♥在北京,有种美食,叫炸酱面
♥在北京,有种春天,叫春暖花开,满眼璀璨
♥在北京,有种夏天,叫薄荷清凉,蛙叫蝉鸣
♥在北京,有种秋天,叫硕果累累,金色海洋
♥在北京,有种冬天,叫北平,白雪皑皑
♥在中国,有一种历史和时尚,叫北京
当北京脱去首都等华丽的头衔
唯留下的古朴,才是她本来的颜色
4. 又是怎样走上行业龙头的?
许家印刚8个月大的时候,母亲得了败血病,而家中贫困凑不到医院费,母亲早早便撒手人寰。许家印的童年是在父亲的照料下度过的,许家印父亲是一位退伍军人,也可能是父亲的教育,才造就了许家印执行力超强的性格。
读完高中的许家印,为了改变家中的生活状况,便学开拖拉机。说到这,我们必须说一下,许家印的社交能力。许家印的社交能力还是比较强的,当时为了谋求更好的差事去和村长打交道,为此曾在村里干过掏粪工的活。
许家印在家里面呆了两年后,高考恢复了,许家印看到机会,参加高考进了武汉钢铁学院。在学校表现不错,最终许家印被分配到了,舞阳钢铁公司,在这一干就是10年。
在舞阳钢铁公司,由于出色的工作能力,用了三年时间,便从协作员升职到了车间主任。其实说工作出色,不如说他的工作态度,是当时公认的“工作狂”。年少的心总有些轻狂,许家印有点清高,不喜欢拍马屁。这让他在车间主任的位置上整整呆了7年,最终看清现状的许家印选择了离开。
离开后去了深圳,一家贸易公司打工。当时的许家印看到房地产的商机,在多次的游说下,老板转型干起了房地产生意。得到老板认可的许家印,很快便得到了一个自己主抓项目的机会,并且为老板赚了上亿的利润。
反观许家印,只有3000元的死工资,许家印几经思考,鼓足勇气找老板沟通,想让自己的工资提到10万年薪。在老板毫无缓和的拒绝后,伤了许家印的心,辞职离去。
而这次的离职,许家印并没有再去找工作,而是选择注册公司,自己干房地产,恒大也便由此诞生。因为没有资金,初期的许家印选择了人烟稀少的郊区,再与银行多次谈判后,拿到了贷款。
因为银行贷款要还,第一个项目金碧花园完工后,许家印无奈选择了低价出售。也因此一售而空,创造一个奇迹:当年征地、当年报建、当年竣工、当年售罄、当年入住。一举成名,恒大的名号也就此打开。
随后一年半的不懈努力,13个楼盘同期开发,个个成功。在1999年许家印带领恒大,便成为了广州房地产企业综合实力第七名。
日子快速前行,努力不曾懈怠,恒大有了不小的名气。但是同行业的开发商越来越多,为了增加识别度和口碑。2004年,规模取胜的恒大战略变更为走“规模+品牌”,确立了打造精品房的路线。
2009年,许家印带领恒大顺利在香港联交所敲钟上市。当日许家印凭借坐拥恒大68%的股份,以479.49亿身家,登顶中国大陆首富。
2017年,在中国首富多次易主的情况下,最终许家印以2900亿元身家,坐上了中国首富的宝座。
5. 恒大许家印是哪个国家的国籍?
中国国籍。
许家印,男,汉族,中国国籍,1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡,现任中国恒大集团董事局主席,管理学教授、博士生导师,同时兼任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。
6. 马云的湖畔大学学费36万还得排队?
如题,很多人都知道马云在西子湖畔办了所“大学”,除了马老板的金字招牌以外,更多人知晓的就是高昂的36万元学费了。我们在讨论这36万元花的值不值得之前,不如先来看看这36万都花在了哪里。
缘起:这所大学是由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,其前身是由马云、郭广昌、沈国军等8名浙商投建的高端会所——江南会。师资:湖畔大学授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松等,相比较于其他商学院,这些老师都是实干家。此外,马云表示湖畔大学更多要研究失败案例,找出聪明人犯的错误。学习失败,这是它跟MBA巨大的差异。
环境:“青砖小瓦马头墙,飞檐翘角花格窗”湖畔大学坐落于西子湖畔,隔着杨公堤就是著名的西湖十景之花港观鱼,沿路走上就是杭州著名的苏堤;位于整个西湖景区内的湖畔室外完全对外开放。
湖畔大学的模式早已超脱了普通的商学院,也不再是简单的投资行为,而是让中国新生代的企业家们跟上阿里和复星等的脚步和成长思路,颇有点“衣钵传承”的味道。而从创业者角度来说,当今企业想要赢得未来的关键,已经不取决于消灭了谁,而是团结了谁。
回到题目上来,并不是你有了36万就一定能到湖畔大学聆听“马老板”教诲的。对比MBA湖畔的入学门槛明显更高:必须是创业3年以上的企业决策者,还得提供企业3年完税证明,公司规模超过30人,除此之外还要有3位推荐人,其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。
入学名额已是十分难得了,如果换作是你,你认为这36万学费花的值吗?
7. 在中国的企业家中你最佩服谁?
马云先生;
一,一位大学园丁走上创业精英之路;马云先生,是一个新世纪感召力强悍的人士;“十八罗汉”的团队精神,是新时代的创业榜样。
作为一位外语(英语)老师,既能够浇灌祖国未来的花朵(人才),也能带领志同道合的团队,一起历经风雨和斩棘破浪,进入风云莫测,暗流涌动的商海。
二,种下梧桐树,引的“精英”来;阿里巴巴的创建,使最初的原始团队精神得以站桩(高管级);集团规模的扩大,遍及海内外,其深邃的策略,影响到全球的众多行业和普通人。
比如,蔡崇信先生,这样的高管(阿里巴巴集团创始人之一,制定本公司法规。)
三,以创新的理念改变当时的社会商业形态;马云先生的商业创新理念,“把不可能的,变成可能的”;给社会生活带来很大的变革,促使新的支付,新的创收。
比如,非现金支付;你在南方,我在北方;你出售芒果,我购买芒果;放在十年前,是不敢想像的;同时带动银行业、网络、物流和快递等等的蓬勃发展,远及海外。
四,以新时代的理念,作全球性的公益;这是蚂蚁庄园的手机版图片,最上边右侧荣誉值“93”,代表捐献爱心93次,5颗/次;“3”代表勋章数量 ,“助人为乐,持之以恒,爱的天使”三枚;“6”代表现在可以捐献爱心的颗数。当然还有“蚂蚁森林”等等。
四,从商业界回归教育事业的重大转变。马云先生,现在是“乡村教师代言人”;这又是他的一个新时代的教育业的创新理念,在这个世界中,“人才”很重要;其是“人”最为重要 ,所以,从孩子们的教育抓起来了,很重要。给马云先生,一个赞!
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们进行删除!谢谢大家!
1. 许家印简介,请问现在的人有钱能有钱到什么程度?
触目惊心!!!土豪葬送了年青一代!!!由年青人消费观看″现在的人能有钱到什么程度″?!!!
我家姑娘跟我谈到她的两个儿子,即纤夫的大外甥,二外甥,听后十分震惊和焦虑:
大外甥正上高中一年级,放假回来,向她妈说,衣着太寒酸,让同学瞧不起;有的同学穿10000元一双的鞋。缠着妈妈也要穿贵一点的鞋,他妈妈狠了狠心,买了近1000元一双的,大外甥很不满意。可姥爷常年穿的春秋布鞋一双只有15元。
大外甥还夸耀他的一个同学,把一块10万元的手表丢了,土豪爸爸安慰他,不要心疼,爸爸给买块新的。说到做到,随着又买了块10万元的手表。
二外甥,才9岁,才上小学一年级,就开始攀比,哪位同学的爸爸车是大众,哪位是奔驰,哪位是皇冠,哪位是宝马?这有多么可怕呀!
更令人吃惊的是5天前在江西卫视《金牌调解》,父女俩为姑娘天价消费对薄公堂。父母是公薪阶层,省吃俭用供女儿上大学,女儿的大学费用已远远超过父母的承受能力,但女儿还总抱怨钱不够消费。可令父母困惑不解的是,到女儿大学毕业,女儿″另外收获"校园贷余额40多万元!!!是在近3年之内欠下的。
想比之下,二嫂今天向我介绍,在北京上大学正在读研的大孙女,放假了把"今麦郎″方便面塑料包装袋都捎回来,奶奶问她,捎回这干啥?大孙女的回答让我泪目:
"奶奶,您不是说厂家促销,6个空塑料包装袋可换回一袋今麦郎方便面吗?"
建设现代化国家,
我们需要培养怎样的下一代?
我们怎样培养下一代?
下一代应该树立怎样的人生观、消费观?
有钱人把我们的后代带到何处去?
难道有钱人就可以这样任性败坏社会风气吗?
难道只有10000元的鞋、10万元的手表、上百万元的宝马车才能赢得孩子的学习成绩和未来吗?
有钱了还需要不需要对后代进行艰苦朴素优良传统的教育?
上述问题,难道不需要我们的学校,我们的老师,我们的家庭,我们的家长好好反思吗?
2. 许家印从打工者到身价千亿?
感谢邀请
一、幼年的贫寒经历让他坚定决心,学有所成
许家印1958年出生于河南太康,一个全国有名的贫困县。幼年母亲早逝,家境贫寒。生活得艰辛坚定了他“知识改变命运”的决心。恢复高考的第一年,他就以优异得成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学),终于学有所成。
二、国企经历让他学有所长
1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司,在工厂的10年间,从技术员做起,历任车间主任、厂长等职,并获得冶金部颁发得高级经济师职称。
三、改革开放让他解放思想
1992年,小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇,毅然放弃了铁饭碗,到改革开放的前沿深圳去创业。已经做到厂长的职位,对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。但他还是决定先给人打工,再寻求机会。
四、私企经历坚定他创业得决心
许家印在几家大公司的盛情邀请下,最终和一家连锁商店的老总签了约,“看中了它的发展前景和可提供锻炼自己的舞台以及老板的才智和胆略”,当谈到此时,许家印对这位老板的深情难以言表。许家印又一次显示他的决断能力和高瞻远瞩的眼光。他从一家商店的业务员做起,靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神,他很快成为这家公司的办公室主任。其果断、大气的作风也为老板所赏识,并和老板成为了要好的朋友。
五、创业的艰辛坚定他做大企业的信心
1996年许家印开始真正属于自己的创业时,他的确是白手起家,带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司。资金不多,但许加印却可以凭着在这之前十多年间所积累的丰富经验,打造誉称中国第一个楼盘的广州金碧花园,并借此一举成名,成为“中国著名城镇化社区50佳”名盘。许家印后来创业经历让人瞠目,仅仅利用10年时间将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司,并一举成为广州市十大投资集团前茅企业、中国房地产百强企业,并一举荣登中国企业500强的金榜。
六、生活得经历让他懂得感恩,回馈社会
许家印从1998年开始做慈善,到目前已经累计捐款几百亿,连续九年荣登胡润中国慈善榜。他2015年捐助30亿开始扶贫贵州大方县,更是开启了精准扶贫的新模式,截止到现在许家印已经在贵州累计投入扶贫资金60多亿。
通过以上我们可以看出,许家印是一个敢打敢拼,能够抓住机遇,而且懂得感恩,不忘初心的企业家。
在企业发展战略上,许家印也很有自己得想法,
一、许家印得目标战略:
1、“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。
2、“品牌一流”是恒大“三个一流”目标战略的核心。
2、“团队一流”是恒大“三个一流”目标战略的保证。
二、许家印得管理战略:
在管理战略上,恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状,成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,恒大通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
三、许家印得文化战略:
在管理战略上,恒大已经形成符合公司作为中国特大型企业集团发展现状,成为具国际竞争力的世界顶级企业发展方向的,行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。在这种模式下,恒大通过标准化运营,打造出项目选择、规划设计、工程管理等七重标准化运营体系,实现“三个确保”,即确保地区公司不走弯路、确保地区公司降低运营成本,确保集团精品战略坚定不移推行。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。
第四、许家印得国际战略:
恒大2006年提出“迈向国际、跨越发展”的第四个“三年计划”,开始站在国际化企业的高度实施企业战略,随后累计在国际资本市场募资10多亿美金屡创全球纪录,一举跻身国际知名品牌企业。2009年,恒大顺利实现香港上市的宏伟目标,迎来了公司发展的里程碑式辉煌,并在随后多次通过全球资本市场创纪录融资,为可持续发展提供了数十亿美金的雄厚资金保障。截止2013年,恒大在全球拥有逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东,成为市值最大的在港内房股之一,成为与投资者保持最为公开透明沟通机制的中国内地企业,成为中国房地产企业国际化的成功典范。
通过他得经历以及为企业制定得发展战略可以看出,许家印得成功不是偶然,而是他自己奋斗得必然!
3. 用哪句话能形容你所在的省份?
♥在北京,有种辉煌,叫万里长城,大气恢弘
♥在北京,有座皇家园林,叫颐和园,雍容华贵
♥在北京,有条河,叫护城河,守护千年
♥在北京,有处繁华的夜景,叫做国贸
♥在北京,有一种裤衩,叫中央电视台
♥在北京,有一种高度,叫中央电视塔
♥在北京,有一种时尚,叫三里屯
♥在北京,有一处浪漫大道,叫世贸天阶
♥在北京,有种夕阳,叫故宫的角楼
♥在北京,有一种文化,叫老炮儿
♥在北京,有一种美女,叫北京姑娘
♥在北京,有一种娱乐,叫北京欢乐谷
♥在北京,有一种信仰,叫雍和宫
♥在北京,有座山,叫香山,紫雾萦绕
♥在北京,有种道路,叫做胡同,人脉串联
♥在北京,有种话,叫北京话,亲切可人
♥在北京,有种国粹,叫京剧,戏耍脸谱
♥在北京,有种关系,叫瓷器,大方仗义
♥在北京,有只鸭子,叫全聚德
♥在北京,有种火锅,叫涮羊肉
♥在北京,有种美食,叫炸酱面
♥在北京,有种春天,叫春暖花开,满眼璀璨
♥在北京,有种夏天,叫薄荷清凉,蛙叫蝉鸣
♥在北京,有种秋天,叫硕果累累,金色海洋
♥在北京,有种冬天,叫北平,白雪皑皑
♥在中国,有一种历史和时尚,叫北京
当北京脱去首都等华丽的头衔
唯留下的古朴,才是她本来的颜色
4. 又是怎样走上行业龙头的?
许家印刚8个月大的时候,母亲得了败血病,而家中贫困凑不到医院费,母亲早早便撒手人寰。许家印的童年是在父亲的照料下度过的,许家印父亲是一位退伍军人,也可能是父亲的教育,才造就了许家印执行力超强的性格。
读完高中的许家印,为了改变家中的生活状况,便学开拖拉机。说到这,我们必须说一下,许家印的社交能力。许家印的社交能力还是比较强的,当时为了谋求更好的差事去和村长打交道,为此曾在村里干过掏粪工的活。
许家印在家里面呆了两年后,高考恢复了,许家印看到机会,参加高考进了武汉钢铁学院。在学校表现不错,最终许家印被分配到了,舞阳钢铁公司,在这一干就是10年。
在舞阳钢铁公司,由于出色的工作能力,用了三年时间,便从协作员升职到了车间主任。其实说工作出色,不如说他的工作态度,是当时公认的“工作狂”。年少的心总有些轻狂,许家印有点清高,不喜欢拍马屁。这让他在车间主任的位置上整整呆了7年,最终看清现状的许家印选择了离开。
离开后去了深圳,一家贸易公司打工。当时的许家印看到房地产的商机,在多次的游说下,老板转型干起了房地产生意。得到老板认可的许家印,很快便得到了一个自己主抓项目的机会,并且为老板赚了上亿的利润。
反观许家印,只有3000元的死工资,许家印几经思考,鼓足勇气找老板沟通,想让自己的工资提到10万年薪。在老板毫无缓和的拒绝后,伤了许家印的心,辞职离去。
而这次的离职,许家印并没有再去找工作,而是选择注册公司,自己干房地产,恒大也便由此诞生。因为没有资金,初期的许家印选择了人烟稀少的郊区,再与银行多次谈判后,拿到了贷款。
因为银行贷款要还,第一个项目金碧花园完工后,许家印无奈选择了低价出售。也因此一售而空,创造一个奇迹:当年征地、当年报建、当年竣工、当年售罄、当年入住。一举成名,恒大的名号也就此打开。
随后一年半的不懈努力,13个楼盘同期开发,个个成功。在1999年许家印带领恒大,便成为了广州房地产企业综合实力第七名。
日子快速前行,努力不曾懈怠,恒大有了不小的名气。但是同行业的开发商越来越多,为了增加识别度和口碑。2004年,规模取胜的恒大战略变更为走“规模+品牌”,确立了打造精品房的路线。
2009年,许家印带领恒大顺利在香港联交所敲钟上市。当日许家印凭借坐拥恒大68%的股份,以479.49亿身家,登顶中国大陆首富。
2017年,在中国首富多次易主的情况下,最终许家印以2900亿元身家,坐上了中国首富的宝座。
5. 恒大许家印是哪个国家的国籍?
中国国籍。
许家印,男,汉族,中国国籍,1958年10月9日出生于河南省周口市太康县高贤乡,现任中国恒大集团董事局主席,管理学教授、博士生导师,同时兼任B20中国工商理事会副主席、APEC中国工商理事会副会长、丝绸之路商务理事会中国委员会副主席、中国国际商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。
6. 马云的湖畔大学学费36万还得排队?
如题,很多人都知道马云在西子湖畔办了所“大学”,除了马老板的金字招牌以外,更多人知晓的就是高昂的36万元学费了。我们在讨论这36万元花的值不值得之前,不如先来看看这36万都花在了哪里。
缘起:这所大学是由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,其前身是由马云、郭广昌、沈国军等8名浙商投建的高端会所——江南会。师资:湖畔大学授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松等,相比较于其他商学院,这些老师都是实干家。此外,马云表示湖畔大学更多要研究失败案例,找出聪明人犯的错误。学习失败,这是它跟MBA巨大的差异。
环境:“青砖小瓦马头墙,飞檐翘角花格窗”湖畔大学坐落于西子湖畔,隔着杨公堤就是著名的西湖十景之花港观鱼,沿路走上就是杭州著名的苏堤;位于整个西湖景区内的湖畔室外完全对外开放。
湖畔大学的模式早已超脱了普通的商学院,也不再是简单的投资行为,而是让中国新生代的企业家们跟上阿里和复星等的脚步和成长思路,颇有点“衣钵传承”的味道。而从创业者角度来说,当今企业想要赢得未来的关键,已经不取决于消灭了谁,而是团结了谁。
回到题目上来,并不是你有了36万就一定能到湖畔大学聆听“马老板”教诲的。对比MBA湖畔的入学门槛明显更高:必须是创业3年以上的企业决策者,还得提供企业3年完税证明,公司规模超过30人,除此之外还要有3位推荐人,其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。
入学名额已是十分难得了,如果换作是你,你认为这36万学费花的值吗?
7. 在中国的企业家中你最佩服谁?
马云先生;
一,一位大学园丁走上创业精英之路;马云先生,是一个新世纪感召力强悍的人士;“十八罗汉”的团队精神,是新时代的创业榜样。
作为一位外语(英语)老师,既能够浇灌祖国未来的花朵(人才),也能带领志同道合的团队,一起历经风雨和斩棘破浪,进入风云莫测,暗流涌动的商海。
二,种下梧桐树,引的“精英”来;阿里巴巴的创建,使最初的原始团队精神得以站桩(高管级);集团规模的扩大,遍及海内外,其深邃的策略,影响到全球的众多行业和普通人。
比如,蔡崇信先生,这样的高管(阿里巴巴集团创始人之一,制定本公司法规。)
三,以创新的理念改变当时的社会商业形态;马云先生的商业创新理念,“把不可能的,变成可能的”;给社会生活带来很大的变革,促使新的支付,新的创收。
比如,非现金支付;你在南方,我在北方;你出售芒果,我购买芒果;放在十年前,是不敢想像的;同时带动银行业、网络、物流和快递等等的蓬勃发展,远及海外。
四,以新时代的理念,作全球性的公益;这是蚂蚁庄园的手机版图片,最上边右侧荣誉值“93”,代表捐献爱心93次,5颗/次;“3”代表勋章数量 ,“助人为乐,持之以恒,爱的天使”三枚;“6”代表现在可以捐献爱心的颗数。当然还有“蚂蚁森林”等等。
四,从商业界回归教育事业的重大转变。马云先生,现在是“乡村教师代言人”;这又是他的一个新时代的教育业的创新理念,在这个世界中,“人才”很重要;其是“人”最为重要 ,所以,从孩子们的教育抓起来了,很重要。给马云先生,一个赞!
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们进行删除!谢谢大家!